Lessons From The Edge
Was es wirklich braucht, um ein Unternehmen aus dem Nichts aufzubauen und wachsen zu lassen.
Ein Unternehmen aus dem Nichts aufzubauen sieht von außen wie eine Reihe mutiger Entscheidungen aus. Von innen ist es oft Chaos, konkurrierende Prioritäten und hundert Entscheidungen am Tag, die nur Sie treffen können.
Ich habe Jahre damit verbracht, von Klippen zu springen, und Jahre damit, Unternehmen aufzubauen. Beides hat mich dasselbe gelehrt. Der Absprung ist immer der schwerste Moment — aber er nie das, was wirklich zählt. Die Vorbereitung davor und die Disziplin danach entscheiden, ob Sie sicher landen.
In Lessons From The Edge nehme ich das Publikum vom Absprungpunkt eines BASE-Jumps mit in den Boardroom, um zu zeigen, was trägt, wenn Entscheidungen unter Druck fallen müssen — ohne zweite Chance und ohne Theorie, hinter der man sich verstecken kann.
Diese Keynote trifft am stärksten, wenn
- das Unternehmen aus der Art herausgewachsen ist, wie es gestartet wurde
- der Gründer oder Leader selbst zum Engpass geworden ist
- die Geschwindigkeit hoch, die Richtung aber unklar ist
- das Team beschäftigt ist, ohne wirksam zu sein
Typisches Publikum
- Gründer und Unternehmer
- Führungsteams und Executive Offsites
- Scale-ups und inhabergeführte Unternehmen
- Konferenzen zu Unternehmertum, Risiko und Führung
Was die Teilnehmer mitnehmen
- Warum Commitment wichtiger ist als Mut
- Wie man kalkuliertes Risiko von leichtsinnigem Risiko unterscheidet, bevor man sich festgelegt hat
- Warum Vorbereitung Improvisation immer schlägt
- Warum die Disziplin nach einer Entscheidung mehr zählt als die Entscheidung selbst
- Wie sich Lessons aus einem Umfeld mit hohen Konsequenzen darauf übertragen, wie Sie ein Unternehmen aufbauen und führen
Format
45 Minuten. Auf Englisch oder Deutsch.
Neugierig? Lassen Sie uns sprechen.
